Acelerador de Decisiones

Acelerador de Decisiones.

¿Cómo razonar "tu instinto" y potenciar tu estrategia de decisión personal? ¿Una decisión difícil?

¿Tienes que tomar una decisión difícil y no sabes por cuál decidir?

Hay muchas estrategias que ayudan a tomar una decisión. Te voy a mostrar cuatro de ellas, espero te sean útiles y te permitan descubrir la mejor estrategia personal. Se pueden utilizar para temas personales y de empresa.


1. Acelerador de Decisiones: 

NUF

Las posibles decisiones o soluciones valorarlas en tres conceptos: novedad, utilidad y factible (realizable). Del cero al cinco. 
    •    -Novedad. ¿se ha hecho alguna vez así? Mucho = 0 , Nunca = 5
 
    •    -Utilidad. ¿resuelve el problema? No = 0  , Totalmente = 5

    •    -Factible. ¿Es fácil de hacer? Imposible = 0 , Muy fácil = 5

    •    -Valores personales. ¿Qué quieres ser?

La decisión que tenga mejor puntuación gana.

Los emprendedores podrán valorar sus ideas, mejorar algo que ya existe, otra forma de prestar un servicio, ..., resolver un problema o nesesidad con otro enfoque.

A nivel personal, ayuda a descubrir lo mejor.


2. Acelerador de Decisiones: IMPORTANCIA

Valorar por criterios de importancia: lo que es importante para ti. Desglosa cada decisión o solución en diferentes criterios, componentes; ponles un valor a cada uno: si es muy importante un 9, si no importa 1.

Muy importante = 9    No importa = 1
La decisión que tenga mejor puntuación gana.

Por ejemplo yo quiero "alquilar una vivienda":

Los Criterios de importancia para mi son: silencio (sin ruidos) un 9, orientación sur o sur/este 8, terraza 8, calefacción 7, aire acondicionado 6, ascensor 5, tres dormitorios 4,  la situación de la vivienda 3, altura 2, garaje 1.

Encuentro 3 opciones para alquilar que me pueden encajar. Saco mi lista de criterios de importancia para mi y pongo nota a cada vivienda, la que saque mayor puntuación será mi elección.

Como un examen.

3. Acelerador de Decisiones: 80 / 20

El 80% de los -resultados son producidos por el 20% de las -causas.

El 80% de los -resultados son producidos por el 20% de -esfuerzo.

Ejemplos de preguntas para tomar las mejores decisiones:

¿Cuál es el 20% de lo que haces que te aporta el 80% de los resultados que quieres?
¿Cuál es el 20% de amigos que te aportan el 80% de felicidad, de sentirte muy bien con ellos?
¿Cuál es el 20% de trabajo que te aporta el 80% de beneficio?
¿Por que dedicar 1 hora de tiempo a algo que puedes hacer en 5 minutos?
¿Cuál es el 20% que te causa calamidades, malestar? Redúcelo o eliminalo. El hueco que deja llénalo con más de aquello  del 20% que te da el 80% de alegrías, satisfacción,...
¿Cómo gastas tu tiempo en amigos, trabajo, en cuidar de ti mismo?

"Una vez tuve un profesor de inglés que llegaba a las clases de primera hora mocho, tristón, y a medida que transcurría la mañana se iba alegrando.

Yo le preguntaba cada día si había dormido bien y sus respuestas fueron muy diversas. Cuando supe más inglés le pude hacer mejores preguntas, así me llegó a contar que el solo era feliz en el trabajo. Que estar en su casa era un suplicio y que solo deseaba que llegará la hora de ir a la escuela.

Le pregunté que pasaba en su casa que fuera tan terrible, estar incomodo. Su respuesta fue clara, contundente. "No aguanto a mi compañera". Todo esto transcurría en hora de clase de conversación inglesa.

-¿Entonces que te impide dejarla? para que tu estés muy bien.? le pregunté.

-"Es que a veces hay algún pequeño buen momento". Respondió.

-¿Cuanto? ¿El 80% del tiempo?

-"NOOOO, yo diría que el 5%". Respondió con rotunda seguridad.

-¿Y por qué no el 80% de tu tiempo sentirte bien?

No hubo respuesta verbal. Se quedo paradísimo, ensimismado en pensamientos, con la mirada lejana y en alto, parecía buscar.....

A los dos días yo terminaba mis clases y no se como terminó esta reflexión personal, pero si puedo decirte que los dos días posteriores el hombre nada más verme decía “muy interesante lo que me dijiste”

Me pregunto si habrá tomado acción".

¡Vale la pena hacernos preguntas!, reflexionar, pensar. ¿O no?

El Acelerador de Decisiones 80/20 permite estudiar la situación con lupa.

La primera vez que oí sobre  "La regla 80 / 20" lo apliqué en mi empresa, me pregunté ¿Cuales son los productos vendidos que me generan el 80% de los beneficios al mes? Me ayudé de las estadísticas que se almacenan en el programa informático. El resultado fue sorprendente para mi. Siempre pensé en otros productos y nunca en el que salió, porque fue solo un producto el que me daba el 80% de los beneficios.
El último día de mes hacia este análisis y así podía enjaretar mejores compras. Una valiosa herramienta!!!!

¿Cuál es la mejor pregunta que te puedes hacer para tomar la mejores decisiones?

4. Acelerador de decisiones: ¿Quién quieres ser?

Por Ruth Chang licenciada en filosofía: charla sobre "Como tomar decisiones difíciles" 

Si no sabes inglés: puedes leerla aquí, o haciendo clic en la transcripción (transcript) del vídeo.

Acelerador de decisiones

Con los 4 métodos "Acelerador de decisiones": ensaya cual te ayuda a encontrar la mejor decisión.


Ahora te toca a ti practicar estas 4 herramientas "Acelerador de Decisiones".

¡A por la mejor decisión!


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Gracias


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